Retail Manager ™

Grundlagen der Betriebswirtschaft

Gründen und führen Sie ein Handelsunternehmen und lernen Sie dessen betriebswirtschaftliche Grundlagen kennen.

Inhalt und Ablauf

Retail Manager ™ ist eine haptische Unternehmenssimulation, in deren Verlauf die Teilnehmer ein Handelsunternehmen gründen und führen und so auf anschauliche Art und Weise dessen betriebswirtschaftliche Grundlagen erfahren.

Die Simulation macht die Teilnehmer mit den Grundlagen der Betriebswirtschaft mittels Theorie- und Praxisphasen vertraut.

So z.B. mit den folgenden Themen und Fragen:

  • Die bekanntesten Arten des Handels/Handelsformen
  • Faktoren für die Wahl eines geeigneten Standortes
  • Kennen Sie die Interessengruppen im Handelsunternehmen?
  • Beschaffung von Ware
  • Inventur und Inventar
  • Grundsätze und Kennzahlen der Lagerhaltung
  • Sortimentspolitik
  • Abwertung und Verderb
  • Kostenrechnung
  • Was sind Abschreibungen und wie werden sie ermittelt?
  • Was versteht man unter einem Jahresabschluss?
  • Welches sind die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und wie nutze ich sie in der Betriebsführung?
  • Die Deckungsbeitragsrechnung
  • Break-Even-Point
  • Beispiele für eine Produktkalkulation und die Bedeutung der Handelsspanne

Retail Manager™ wird in Teams von drei bis fünf Personen gespielt: Die Teilnehmer haben die Aufgabe, ein Handelsunternehmen über zwei Jahre hinweg erfolgreich zu führen. Dabei müssen sie u.a. die Warenbeschaffung organisieren, Verkaufsaktionen starten und das Tagesgeschäft erfolgreich führen.

Am Ende eines jeden Geschäftsjahres erstellen die Teilnehmer für ihr Unternehmen einen Jahresabschluss, bestehend aus Gewinn- und Verlustrechnung  und einer Bilanz. Zudem berechnen sie betriebswirtschaftliche Kennzahlen, mit denen die Rentabilität des Handelsunternehmens beurteilt wird. Nach Erstellung und Berechnung der Kennzahlen haben die Teilnehmer die Möglichkeit, Maßnahmen und Strategien zu erarbeiten und umzusetzen, um ihr Unternehmen profitabler zu gestalten.

Anhand der umgesetzten Maßnahmen und deren Auswirkungen auf das Ergebnis erkennen die Teilnehmer unternehmerische Zusammenhänge sowie Ursachen-Wirkungs-Beziehungen.

Nutzen

  • Die Teilnehmer werden mit den Grundlagen der Betriebswirtschafslehre vertraut gemacht.
  • Die Teilnehmer erkennen und verstehen die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in ihrem eigenen Unternehmen.
  • Die Teilnehmer lernen unternehmerische Stellhebel kennen.
  • Die Teilnehmer verstehen den Einfluss ihres betriebswirtschaftlichen Denken und Handels auf das Ergebnis und die Zukunft des Unternehmens.